習近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì )議上強調，要下大氣力全方位培養、引進(jìn)、用好人才。近年來(lái)，山東省煙臺市福山區堅持把發(fā)展人才事業(yè)作為一項基礎性和戰略性工作，聚焦政策創(chuàng )新、產(chǎn)才融合、服務(wù)保障、體制機制集中攻堅，全力構建政策系統化、引才精準化、服務(wù)生態(tài)化、機制立體化人才發(fā)展格局。
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截至目前，全區人才總量突破6萬(wàn)人，引育市級以上重點(diǎn)人才工程入選者120余人，為經(jīng)濟社會(huì )轉型升級、突破發(fā)展提供了有力保障。
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01?聚焦產(chǎn)才融合，持續提升人才政策競爭力
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堅持產(chǎn)業(yè)需求導向，以開(kāi)放的人才優(yōu)惠政策為牽引，集聚一批產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才，激發(fā)最優(yōu)創(chuàng )造活力。
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加快出臺“聚福英才計劃”升級版。堅持全市領(lǐng)先、務(wù)實(shí)管用、打造品牌原則，進(jìn)一步優(yōu)化提升“聚福英才計劃”人才工程。按照“頂天立地”思路，實(shí)施頂尖人才筑峰、領(lǐng)軍人才支持、創(chuàng )業(yè)人才托舉、緊缺人才支撐、專(zhuān)技人才提升、企業(yè)家人才領(lǐng)航“六大計劃”，對不同領(lǐng)域人才實(shí)行全生命周期、全領(lǐng)域體系支持，推動(dòng)人才政策實(shí)現新躍升。
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實(shí)施人才工程績(jì)效評估。積極推動(dòng)人才分類(lèi)評價(jià)機制改革，著(zhù)力構建“問(wèn)東家、問(wèn)專(zhuān)家、問(wèn)大家”的評價(jià)機制。引入社會(huì )專(zhuān)業(yè)第三方評估機構，結合人才所在行業(yè)特點(diǎn)，從過(guò)程管理、科研成果、經(jīng)濟效益、成長(cháng)潛力等方面，全方位、多角度考核人才項目工作業(yè)績(jì)和現實(shí)表現，充分吸收行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家、風(fēng)投專(zhuān)家、經(jīng)管專(zhuān)家意見(jiàn)，提升人才選拔科學(xué)化水平。
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抓好政策落實(shí)落地。落實(shí)重點(diǎn)人才政策清單發(fā)布制度，依托區級主要媒體、福山黨建等平臺，對重點(diǎn)人才政策進(jìn)行全方位、深層次宣傳推介。篩選不少于100家重點(diǎn)企業(yè)，指導推動(dòng)全區各級開(kāi)展“人才政策入百企”活動(dòng)，切實(shí)提高政策知曉度和使用率。探索通過(guò)第三方評估等方式加大人才政策落實(shí)情況督查力度，確保各級各類(lèi)人才政策高質(zhì)量落實(shí)。
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02?聚能廣招博育，持續提升招才引智影響力
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堅持招商引資與招才引智聯(lián)動(dòng)發(fā)力、人才隊伍與主導產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，同步打造產(chǎn)業(yè)高地、人才高地和創(chuàng )新高地。
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突出“產(chǎn)才融合”工作導向。圍繞雙城驅動(dòng)戰略和現代產(chǎn)業(yè)布局，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈和“卡脖子”技術(shù)攻堅?xún)蓷l主線(xiàn)，分領(lǐng)域繪制“人才開(kāi)發(fā)地圖”，為產(chǎn)業(yè)引才提供精確導航。既瞄準人才“金字塔尖”，大力引進(jìn)能夠快速攻克產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸、打通產(chǎn)業(yè)升級路徑的技術(shù)專(zhuān)家，又注重集群開(kāi)發(fā)相促進(jìn)，向潛力型、基礎型青年人才傾斜，構建層次分明的人才梯隊，推動(dòng)人才規模、質(zhì)量、結構與區域發(fā)展相適應、相協(xié)調。
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優(yōu)化“雙招聯(lián)動(dòng)”工作舉措。精心舉辦“高端人才福山行”“百企千崗進(jìn)校園”“桑梓人才家鄉行”等交流活動(dòng)，宣傳推介福山人才政策和投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。突出抓好國際招商產(chǎn)業(yè)園等各類(lèi)園區人才工作，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化園區集聚效應，引入前沿科技和未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化項目20多個(gè)，形成創(chuàng )新要素高度聚集的科創(chuàng )板塊。
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深化“借智登高”工作模式。發(fā)揮政府主導、企業(yè)主體作用，大力組建校企聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等創(chuàng )新合作共同體，圍繞產(chǎn)業(yè)升級目標推動(dòng)“引企入教”。用好中科院、重科院等大院大所資源，通過(guò)搭建聯(lián)合實(shí)驗室、承接技術(shù)轉移項目、共建創(chuàng )新平臺等措施，有針對性地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提檔升級。
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03?聚力精準服務(wù)，持續提升人才環(huán)境吸引力
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堅持既重物質(zhì)、又重精神的原則，加強人才環(huán)境頂層設計，打造全方位、系統性的一流人才環(huán)境，實(shí)現增“人數”與得“人心”有機統一。
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建強高端人才發(fā)展平臺。學(xué)習借鑒外地人才島、創(chuàng )新港、人才示范區等經(jīng)驗，積極引入金融信貸、人力資源、知識產(chǎn)權等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機構，全面提升高層次人才創(chuàng )業(yè)園、中科產(chǎn)研院運營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素全方位集聚。
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搭建人才“云服務(wù)”平臺。利用大數據等技術(shù)手段，升級打造“智匯云上”綜合服務(wù)平臺，實(shí)現高層次人才、聚福英才、桑梓人才“多庫融合、一網(wǎng)通查”，通過(guò)在線(xiàn)適配分析人才結構、政策供給、產(chǎn)才供需，為精準引才、“政策找人”提供有效數據支撐。
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完善人才聯(lián)系服務(wù)機制。積極構建“一卡、一寓、一聯(lián)盟、一專(zhuān)崗”四位一體服務(wù)體系，通過(guò)優(yōu)化家屬安置、子女入學(xué)、住房保障、醫療保健等措施，全面升級服務(wù)保障措施。創(chuàng )新組建人才服務(wù)聯(lián)盟，建立服務(wù)專(zhuān)員隊伍，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人才“一對一”聯(lián)系制度，積極構建需求了解前置、政策匹配同步、幫扶措施跟進(jìn)的常態(tài)化精準服務(wù)機制，為人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)增添持久動(dòng)力，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
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04?聚勢多方聯(lián)動(dòng)，持續提升人才工作凝聚力
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堅持對人才工作的宏觀(guān)把控、統籌推進(jìn)，建立“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)同”工作機制，推動(dòng)形成務(wù)實(shí)高效、齊抓共管的人才工作格局。
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優(yōu)化人才工作機制。進(jìn)一步充實(shí)區委人才工作領(lǐng)導小組力量，每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，加強統籌思考和整體謀劃，做到人才工作與全區各項重點(diǎn)工作同研究、同部署。對人才工程申報、人才項目引進(jìn)即時(shí)成立專(zhuān)項推進(jìn)小組，實(shí)行重要事項報告、重要信息通報、重點(diǎn)項目督查制度，全面落實(shí)跟蹤服務(wù)、培訓指導等各項措施，實(shí)現人才引育重點(diǎn)突破、多點(diǎn)開(kāi)花。
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強化責任督導落實(shí)。持續推行人才工作品牌創(chuàng )建工作，督促各級各部門(mén)單位圍繞優(yōu)化人才引進(jìn)、培養、流動(dòng)、保障選題立項，每月匯總進(jìn)展、年底組織評議，充分激發(fā)謀劃、落實(shí)人才工作的積極性和主動(dòng)性。將重點(diǎn)人才工作任務(wù)納入全區“紅黃藍”監測平臺，工作成效計入干部執行力檔案，推動(dòng)形成大抓人才的工作氛圍。
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激發(fā)社會(huì )主體作用。探索將擇優(yōu)扶持等高含金量“籌碼”直接賦予企業(yè)，給予企業(yè)更多引才用才自主權，撬動(dòng)企業(yè)引才用才積極性。完善人才工作市場(chǎng)化機制，設立“引才獎”“招才金”，推動(dòng)全區人才工作一體化推進(jìn)、市場(chǎng)化提速、生態(tài)化發(fā)展。
