績(jì)效專(zhuān)家 20-40萬(wàn): 南京本地某貿易進(jìn)出口上市公司; 所屬部門(mén)：人力資源 匯報對象：; 本科以上語(yǔ)言能力不限 30 歲-40 歲 10 年工作經(jīng)驗性別不限; 投遞簡(jiǎn)歷
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績(jì)效專(zhuān)家20-40萬(wàn): 南京本地某貿易進(jìn)出口上市公司; 所屬部門(mén)：人力資源 匯報對象：; 本科以上語(yǔ)言能力不限 30 歲-40 歲 10 年工作經(jīng)驗性別不限; 投遞簡(jiǎn)歷
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Sunny Gao 獵頭顧問(wèn)

企微直聊

掃一掃聯(lián)系顧問(wèn) 在線(xiàn)咨詢(xún)

職位描述: 1.績(jì)效體系構建與優(yōu)化：
o負責診斷和分析公司現有績(jì)效管理體系，主導設計、優(yōu)化并落地以戰略為導向、競爭性強的績(jì)效管理制度、流程和方案。
o根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引入或創(chuàng )新績(jì)效考核工具與方法（如OKR、KPI、BSC、360度評估等），確保其適用性和有效性。
o建立并完善覆蓋集團各業(yè)務(wù)板塊及職能部門(mén)的績(jì)效指標庫。
2.考核方案制定與實(shí)施：
o獨立負責組織年度、季度及專(zhuān)項績(jì)效考核工作的策劃、啟動(dòng)、溝通與全程推行。
o指導并審核各部門(mén)制定符合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的績(jì)效考核方案，確保與公司目標層層分解、緊密關(guān)聯(lián)。
o組織績(jì)效校準會(huì )議，確?？己诉^(guò)程的公平、公正與考核結果的客觀(guān)、準確。
3.績(jì)效過(guò)程管理：
o監控績(jì)效執行過(guò)程，定期進(jìn)行績(jì)效數據分析，撰寫(xiě)績(jì)效分析報告，為管理層提供決策支持。
o推動(dòng)績(jì)效面談與反饋機制的落實(shí)，輔導管理者有效開(kāi)展員工績(jì)效溝通與改進(jìn)指導。
4.績(jì)效應用與激勵鏈接：
o強效鏈接績(jì)效考核結果與薪酬、獎金、晉升、培訓發(fā)展、人才盤(pán)點(diǎn)等應用環(huán)節，確?？?jì)效管理的閉環(huán)與激勵作用。
企業(yè)介紹: 傳統外貿企業(yè)轉型為綜合性國有控股集團,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),在服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中勇站排頭、爭當標桿
工作地址: 南京

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